priorización | ROI Agile

Si los objetivos estratégicos no se definen SMART…

Si los proyectos de nuestra organización no están alineados con los objetivos estratégicos de la misma, estaremos tirando el dinero...

Racionalización de la cartera de proyectos: obteniendo beneficios estratégicos con recursos limitado

La previsión y el uso de ciertas técnicas hacen que recortar proyectos no se nos haga más grato, pero si menos difícil

Cómo dejar de ser subjetivos en la priorización de proyectos

Determinar la prioridad de un proyecto por instinto u olfato, nunca está descartado, pero es mejor una técnica reproducible

Como gestionar proyectos atendiendo al objetivo real

Cuando uno trabaja en proyectos o en funciones que impliquen crear cosas, normalmente está expuesto a varias fuerzas, que muchas veces...

Cuando la lista de “TO DO” debe ser complementada con la de “TO DO NOT”

No solo es importante mantener la lista de cosas para hacer actualizada, también hay que trabajar la lista de lo que no hay que hacer...

Desde un apagón hasta un secuestro, ¿cómo continuar con el negocio?

Tener plan de continuidad es preparar la Resiliencia Empresaria, una consecución de sucesos para conseguir salir reforzado de la situación

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