• Daniel Sachi

El secreto no tan bien guardado de las empresas líderes


Muchas veces se habla de las empresas líderes sin asociarlo con el factor creador de su liderazgo, que son los líderes internos de la organización, cosa extraña desde lo racional, pero muy común en la práctica.


El funcionamiento de los verdaderos líderes tiene las características necesarias para hacer que las organizaciones donde actúan se destaquen, así que trataremos de hacer una enumeración de algunas de estas características:

  1. Su foco son las personas y piensan en ellas como un capital que se debe cuidar y hacer crecer, y no como un recurso que se usa hasta que se agota, diferenciando muy bien el factor humano

  2. Se comprometen para trascender y dejar una marca en el universo que implique una mejora en la vida de las personas

  3. Su relacionamiento con los demás se basa en dar sin esperar recibir y tratan siempre y en cualquier circunstancia de dejar un buen recuerdo en las personas

  4. Como la confianza es uno de sus atributos, delegan efectivamente porque generan con esto el compromiso de sus liderados

  5. Siempre comparten sus ideas con los miembros del equipo y aceptan de buena gana las ideas diferentes a las suyas, no avergonzándose por cambiar las propias si encuentran que otras son mejores

  6. Valoran a la gente competente muy por encima de la media y premian los esfuerzos que se destacan

  7. Su mayor poder está en el hecho de creer en el equipo y de entender cabalmente que el verdadero valor de la organización está en sus equipos de trabajo

  8. Buscan triunfar y divertirse a la vez porque para ellos lo uno es imposible sin lo otro, y tratan de que lo mismo le suceda a su gente

  9. Se afanan por construir un lugar excelente para trabajar, preocupándose por el clima laboral, las relaciones, y el confort personal de sus equipos

  10. Tienen y manejan símbolos fuertes del legado que quieren dejar, y esto es claro y transparente para la gente que trabaja con ellos

  11. Recuerdan siempre su origen y no se suben a un pedestal porque están conscientes de lo que cuesta cada peldaño en el camino de cualquiera

  12. Alimentan la mística corporativa, pregonan sus valores con el ejemplo y hacen de estos un culto

  13. En todo lo que hacen ponen partes iguales de mente y corazón

  14. No se acostumbran a vivir como la mayoría si ven desigualdades o injusticias y procuran el cambio, aún a costa de su sacrificio personal

  15. Nunca pierden su esencia, independientemente de cuánto crezcan en las organizaciones

Cuando para los líderes estas características se transforman en su misión personal, forman equipos eficaces, y con ellos, organizaciones solidas.


Personalmente, soy un convencido que, sin este tipo de líderes, las empresas grandes, importantes, atractivas y de renombre, no serían lo que son.


Claro está que, este convencimiento, se basa absolutamente en que, para mi, son atractivas solamente las empresas que tengan este tipo de líderes…

😉


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