Las palabras de aliento y los gestos de apoyo, grandes o pequeños, son las herramientas que los buenos líderes deben usar permanentemente.

La responsabilidad de hacer que la evaluación de desempeño no sea un mero hecho formal no recae solo en el evaluador...

Los riesgos en los proyectos tienen la extraña costumbre de dispararse sin aviso e impactar en el normal desenvolvimiento de las actividades

Avanzar con la agilidad en las organizaciones, aunque solo sea para la gestión de proyectos, requiere ser consciente de los cambios

Todos los cambios nos generan incertidumbre y cuesta llevarlos a cabo en las organizaciones...

Agradecer los esfuerzos extra o las actuaciones relevantes, hará que estas se multipliquen, y que el resultado final de las personas mejore