Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Una pequeña lista de las cosas que debes hacer para ser un mal jefe…

Siempre es bueno pedir aclaraciones cuando nos presentan nombres de los cuales no tenemos todo el conocimiento o no sabemos cómo lo aplican

Muchas veces, para resolver los problemas, son mucho más importantes las preguntas que podamos hacer que las respuestas que intentemos dar

Usar como excusa del fracaso de un proyecto a la metodología usada para gestionarlo, habla a las claras de la ineficiencia del responsable

Cuando el amor y los negocios sí se mezclan…

Siempre hay algo peor que un mal resultado de un proyecto, y es que le sumemos a esto, aparecer como los culpables del fracaso.

En los tiempos que corren ya no basta ser uno más, porque son muchos y solo subsisten algunos, por lo cual, hay que buscar diferenciarse,...

Los riesgos que contemplamos están basados en nuestros miedos, pero cuantos de estos son reales y cuantas cosas ignoramos

Injustamente tachada de lamentable según algunos, es una pregunta que hago muy a menudo. Y no es trivial, porque encierra la búsqueda de...

Hacer un buen análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) y no presentarlo bien, es un muy mal negocio.

Nada nos asegura que no vuelva a pasar, solo nosotros podemos hacer que no nos afecte de la misma manera

No hay que dormirse en los laureles y pensar que, con lo que tenemos como conocimiento nos basta en la gestión de proyectos.

Esta pandemia nos demuestra que hacer un plan de continuidad de negocio no es una opción, es una obligación.

Invertir en tu equipo es la mejor manera de trascender, y hacer mejores a otros, nuestra mejor manera de ser mejores

Para ser un buen gestor de proyectos hace falta no solo el conocimiento de metodologías, sino el valor de desaprender

Los desacuerdos son buenos siempre y cuando no escalen a conflicto

Los equipos exitosos son aquellos donde cada tarea es efectuada por el miembro que puede hacerla mejor

La gestión de proyectos requiere no solo de metodologías sino de una maestría en la adaptación

La participación abierta de los miembros del equipo, es la mejor manera de lograr los resultados esperados

Liderar no es solo hacer que las cosas se hagan, sino hacer que los liderados tengan muy claros sus objetivos y cómo van a ser evaluados