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Un artículo que explora cómo la sobrecarga de tareas erosiona la esencia del liderazgo y cómo recuperar el verdadero rol de servicio hacia los equipos. Con reflexiones prácticas, preguntas de diagnóstico y un cierre poderoso, invita a los líderes a reorganizar sus agendas y volver a lo esencial: estar disponibles para quienes más los necesitan.

En un mundo empresarial hipercompetitivo, gestionar personas con intuición ya no alcanza. Este artículo muestra cómo los datos y la inteligencia artificial transforman el capital humano en ventaja estratégica, con ejemplos reales de ROI Agile.

Dejar de evaluar el desempeño es como volar sin tablero de instrumentos: ¡tarde o temprano, vas a estrellarte!