Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Un error, un cartel y una lección: los problemas no son enemigos, sino oportunidades disfrazadas. Danny Sachi comparte cómo transformar la cultura organizacional para que los equipos pierdan el miedo a hablar, propongan ideas y conviertan los obstáculos en motores de crecimiento.

En tiempos de crisis, muchas empresas reaccionan con recortes automáticos: beneficios, gastos, proveedores y hasta personal. Pero esas decisiones, aunque temporales, dejan marcas permanentes en la cultura y el clima laboral. Este artículo analiza cómo las medidas apresuradas pueden generar un efecto boomerang, erosionando la confianza, dañando relaciones externas y dejando cicatrices que condicionan el futuro. Más que soluciones mágicas, se proponen enfoques realistas

Hace no mucho, participé en una reunión con el equipo directivo de una empresa que estaba atravesando un cambio profundo. El gerente...

Hace unos años, me llamó el CEO de una empresa tecnológica de rápido crecimiento. Tenían un problema. O al menos eso creían. Según él,...