Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Los rumores y las falsas creencias pueden destruir el clima y la productividad de una organización. Este artículo explora cómo la transparencia y la comunicación honesta fortalecen la confianza y evitan que los “radio pasillo” tomen el control.

En tiempos de crisis, muchas empresas reaccionan con recortes automáticos: beneficios, gastos, proveedores y hasta personal. Pero esas decisiones, aunque temporales, dejan marcas permanentes en la cultura y el clima laboral. Este artículo analiza cómo las medidas apresuradas pueden generar un efecto boomerang, erosionando la confianza, dañando relaciones externas y dejando cicatrices que condicionan el futuro. Más que soluciones mágicas, se proponen enfoques realistas

En tiempos de crisis, muchas empresas recortan personal. Pero las que trascienden entienden que es el mejor momento para atraer y reforzar talento. Este artículo revela por qué.

Las empresas suelen confundir estrategia con reacción frente a la crisis. Este artículo explica cómo diseñar una estrategia sólida, coherente y de largo plazo que sobreviva a cualquier tormenta, con ejemplos prácticos y consejos aplicables.

Si no queremos extinguirnos como líderes, comencemos a trabajar en nuestra propia adaptación