Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Una historia real sobre cómo la falta de método destruye equipos comerciales y cómo el modelo THIA, que integra neurociencias, IA y ventas consultivas para transformar resultados sin sacrificar humanidad. Un artículo para líderes que buscan productividad, propósito y tecnología en armonía.

La agilidad no es un fin en sí mismo, sino un medio para alcanzar objetivos de negocio. Cuando se confunde el propósito, las organizaciones corren el riesgo de acelerar el desastre. Este artículo analiza los errores más frecuentes, plantea preguntas clave para autoevaluarse y ofrece una conclusión contundente: ser ágil es una decisión estratégica, no una moda.

Había una vez —como toda buena historia de transformación— un equipo que parecía estar bien. Solo que no lo estaba. Era una empresa del...

En el mundo de los negocios, muchos tienden a enfocarse solo en los números. Y claro, los números son importantes: márgenes, ganancias,...

Cuando el cuidado de las personas requiere al menos el mismo empeño que el cuidado del resto de nuestro capital

Cuando las cosas salen mal, lo mejor que nos puede pasar es aprender de ello…