Notas sobre capital humano, organización, procesos, proyectos y más
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Daniel Sachi
- 19 de feb de 2018
- 3 min.
La definición de la marca como proceso de creación de valor
¿Alguna vez se puso a pensar en lo que comunica su marca? Puede ser la suya personal (todos la tenemos) o la de su empresa u organización, pero las marcas hablan, comunican, hacen sentir y no es un tema menor definirlas para que cumplan con esto. Por esta razón, el diseño gráfico y conceptual de la misma no solo es imprescindible, sino que es un proceso ineludible. Los buenos diseñadores tienen claro esto y trabajan con la consigna basada en la frase de Alan Fletcher (1931-20
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Daniel Sachi
- 7 de feb de 2018
- 3 min.
Liderazgo efectivo, la piedra filosofal del management
El “gerenciamiento” (management en inglés) es uno de los mayores enigmas de la empresa moderna. Es algo que se supone que se adquiere con el ejercicio, pero no está claro cómo ni cuánto tarda, y esto tiene a maltraer a los directivos de las organizaciones. Y no es raro porque estamos hablando de personas, y estas, como material a trabajar, son muy evasivas, poco definibles y su gestión nunca parece tener reglas claras o únicas. Sabemos de modelos exitosos por miles de artícul
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Daniel Sachi
- 15 de ene de 2018
- 2 min.
La brújula de oro y el don de interrogar
Quizás pocos hayan leído la novela “Luces del norte”, de Philip Pullman, que devino luego en una película sin mucho éxito llamada “La brújula dorada”, ambas, novela y película, primera parte de la trilogía “La materia oscura”. En ella, a una niña huérfana que emprendía un viaje muy peligroso, se le obsequia un “aletiómetro”, algo que ella no sabía para qué servía ni cómo usarlo. Este instrumento, parecido a una brújula de oro, era capaz de revelar la respuesta a cualquier pre
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Daniel Sachi
- 13 de dic de 2017
- 4 min.
Harry Potter y la Gestión del Cambio
Quien más, quien menos, casi todos hemos visto alguna de la saga de películas de Harry Potter, y en todas ellas hay elementos interesantes para analizar y vincular aspectos de la película al proceso de cambio, lo cual nos puede servir como un divertido ayuda memoria. Tanto Potter como sus amigos, obtienen resultados cuando aprenden algo y confían en sí mismos para llevarlo a cabo y siempre hay un disparador, un elemento motivante, que es la comunicación previa de lo que se qu
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Daniel Sachi
- 16 de nov de 2017
- 4 min.
Como gestionar proyectos atendiendo al objetivo real
Cuando uno trabaja en proyectos o en funciones que impliquen crear cosas, normalmente está expuesto a varias fuerzas, que muchas veces son contrapuestas al objetivo real, es decir, crear cosas a satisfacción del cliente, sea este interno o externo. Una de estas fuerzas, es la organización definida con su estructura de reportes y sus objetivos por área, otra, las necesidades cambiantes del cliente y del mercado o entorno en donde se mueva, una más, las necesidades del propio p
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Daniel Sachi
- 13 de nov de 2017
- 3 min.
Auditorías constructivas: Cambiando el castigo por la enseñanza
Muchas veces en mi vida profesional me he encontrado con auditores, en esa función o en otras, que buscan el error como un estigma, y lo tratan de esa manera. Van hurgando por allí, con el dedo acusador preparado y dudando de todo y de todos, incluso como prejuicio, donde todos son culpables hasta que demuestren lo contrario. Este tipo de comportamiento en las organizaciones hace que las auditorías pasen a ser sesiones de tortura, malos tragos, temporada de caza de brujas, do
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Daniel Sachi
- 6 de nov de 2017
- 3 min.
La enorme diferencia entre hacer “hacer” y hacer “querer hacer”
Si hay algo que es claro y no deja lugar a dudas, es que la diferencia entre una conducción buena y una de excelencia es justamente esto: Movilizar a la gente a que quiera hacer, en lugar de solo movilizarla para que haga. Un líder puede ser muy bueno impartiendo consignas, y su equipo muy efectivo en entender que es necesario que haga algo y que lo haga bien. Pero aquí, la motivación de las personas pasa por la tarea, y su horizonte se encuentra centrado en el buen resultado
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Daniel Sachi
- 31 de oct de 2017
- 3 min.
Si usted es estúpido, que sea temporal…
En todas las organizaciones hay estúpidos. Aquí, ya habrá algunos de ustedes revolviéndose en sus asientos pensando que esta es una consideración de alguien que se siente por encima de los demás. Lamento defraudarlos, pero no es así. También yo soy estúpido a veces (aunque trate de no serlo y escriba sobre ello). Generalmente ocurre que, cuando alguien toma una cuota de poder, comienza a pensar más en sus necesidades que en las del resto, y orienta parte de su labor a satisfa
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Daniel Sachi
- 22 de ago de 2017
- 5 min.
Creativo se nace… o se hace (Parte 4 y última)
Seguimos con algunos consejos para despertar esa creatividad que creemos inexistente, pero está dormida en nosotros. Ser persistentes En general, la gente creativa sabe que la primera reacción de las personas a una nueva idea, es como la reacción del sistema inmunológico a un virus: Atacar y destruir. Esto no debe ser frustrante, y debe ser siempre previsto como una reacción natural, en especial, para estar preparado con los argumentos. Tampoco debe ser tomado como personal,
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Daniel Sachi
- 1 de ago de 2017
- 3 min.
Cuando la lista de “TO DO” debe ser complementada con la de “TO DO NOT”
Mucha gente que conozco ha tomado como propios algunos hábitos de las personas altamente eficientes, para ver si ellos mismos pueden serlo. Una de las técnicas más aceptadas y utilizadas por ellos es la confección de una buena lista de cosas para hacer o “To Do list”, que revisan a diario y mantienen actualizada. Es una buena práctica que mantiene el foco en esas cosas importantes que debemos hacer, y que nos permite administrar los esfuerzos, ordenar la cabeza, y volcar, en
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Daniel Sachi
- 22 de jun de 2017
- 3 min.
Los reyes magos, el ratón Pérez y los equipos de alta performance
Cuando mis hijas eran pequeñas, disfrutaba mucho de ver sus caritas sorprendidas cuando el ratón Pérez (o el hada de los dientes para mis amigos americanos), les dejaba dinero a cambio de un diente caído, o cuando me pedían ir hasta la plaza a buscar pasto para los camellos y lo acomodaban en el balcón del departamento junto con un cuenco con agua para cuando pasaran los reyes magos. Hermosos mitos que provocaban felicidad en los que creían en ellos y también en nosotros como
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Daniel Sachi
- 22 de may de 2017
- 4 min.
Por qué se le tiene miedo al teletrabajo?
Últimamente, en nuestra labor diaria, nos hemos encontrado con varias empresas en esta disyuntiva: ¿Presencial o Remoto? En la mayoría de las ciudades populosas, el tráfico se ha hecho un incordio, y la pérdida de tiempo viajando suma valores muy importantes (en algunos casos, casi la mitad de la jornada laboral), más allá del aumento del estrés de aquellos que van a trabajar en sus propios vehículos. Para muchos en esta situación, el teletrabajo sería la panacea, pero muchas
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