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Cuando la creatividad deja de ser un rol de un gerente o área y pasa a ser parte de la labor de todo el personal, la magia ocurre

Las competencias del personal, un capital de la empresa, pero un activo muchas veces olvidado.

Algo que sucede en las empresas familiares es la desconfianza sobre lo externo y la mística sobre lo interno. Un cóctel muy explosivo…

Despersonalizar el error ayuda, no solo en no poner énfasis en la culpabilidad, sino en permitirnos aprender

Cuando el cuidado de las personas requiere al menos el mismo empeño que el cuidado del resto de nuestro capital

¿Pensamos alguna vez en los sentimientos o estados de ánimo de nuestro personal al enfrentarnos a un problema de vulneración en seguridad?

Los malos hábitos no se corrigen con reglas sino con ejemplos…

No es bueno tener una misión, visión o valores que no representen la realidad