Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

En este artículo, el director general de ROI Agile reflexiona —desde una historia real y con ejemplos concretos— cómo el clima laboral se convierte en el termómetro invisible del desempeño y la agilidad. A través de anécdotas, consejos prácticos y una mirada humana sobre la transformación digital, invita a líderes y empresas a revisar su cultura con honestidad y propósito.

Había una vez una startup que prometía revolucionar el mercado. Tenía oficinas de lujo, sueldos competitivos y hasta mesa de ping-pong....

Una historia de hace mucho tiempo, pero que recuerdo siempre, porque la experiencia es eso, una suma de historias que uno no olvida. Era...

Hace unas semanas, charlando con un ejecutivo de una empresa cliente, salió el tema de la integridad y cómo se pone a prueba en cada...

En el mundo empresarial, hay una verdad que nunca pasa de moda: el éxito de una organización depende, en gran medida, de su gente. Como...

Imagina esto: eres líder de un equipo y, de repente, te das cuenta de que todos te evitan en la oficina. Cuando entras a una reunión, el...

Todos estamos inmersos en la eterna búsqueda de ser nuestra mejor versión, o al menos eso decimos entre reuniones y pendientes. Pero,...

Hay muchos estilos de liderazgo, pero uno solo que puede lidiar con lo que se presente…

Un buen equipo con herramientas mediocres o sin ellas, dará siempre resultados excepcionales

Trabajar con un equipo de colaboradores y que estos tomen responsabilidad por su aporte, requiere adaptarse todo el tiempo

Quien más, quien menos, se ha topado en su carrera o su vida con personas que quieren parecer algo que no son. Bien, lo lamentable es que...

Si piensa que empoderar es dejar hacer después de dar órdenes claras de lo que debía ser hecho, está en un tremendo error…

El presentismo es solo una ilusión de productividad, así que cambiemos el chip y seamos más eficientes en los tiempos que corren

Cuando la creatividad deja de ser un rol de un gerente o área y pasa a ser parte de la labor de todo el personal, la magia ocurre