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Notas sobre capital humano, organización, procesos, proyectos y más


La noche que aprendí que el talento no espera
Una historia de hace mucho tiempo, pero que recuerdo siempre, porque la experiencia es eso, una suma de historias que uno no olvida. Era...

Daniel Sachi
hace 2 días3 Min. de lectura


Planificación y presupuesto: Dos pilares para evitar desastres empresariales
Planificar y presupuestar. Dos palabras que, a simple vista, suenan aburridas, pero que son el corazón de cualquier empresa que quiera...

Daniel Sachi
22 oct 20245 Min. de lectura


¡Cuidado! Tu Sistema de Gestión de la Calidad puede estar enfermo y la transformación digital ser el patógeno
Las enfermedades más comunes en un Sistema de Gestión de Calidad Recientemente, tuve la oportunidad de participar en una discusión con...

Daniel Sachi
30 abr 20244 Min. de lectura


Si los objetivos estratégicos no se definen SMART…
Si los proyectos de nuestra organización no están alineados con los objetivos estratégicos de la misma, estaremos tirando el dinero...

Daniel Sachi
18 nov 20223 Min. de lectura


Racionalización de la cartera de proyectos: obteniendo beneficios estratégicos con recursos limitado
La previsión y el uso de ciertas técnicas hacen que recortar proyectos no se nos haga más grato, pero si menos difícil

Daniel Sachi
23 mar 20213 Min. de lectura


Cómo dejar de ser subjetivos en la priorización de proyectos
Determinar la prioridad de un proyecto por instinto u olfato, nunca está descartado, pero es mejor una técnica reproducible

Daniel Sachi
9 feb 20213 Min. de lectura


Como gestionar proyectos atendiendo al objetivo real
Cuando uno trabaja en proyectos o en funciones que impliquen crear cosas, normalmente está expuesto a varias fuerzas, que muchas veces...

Daniel Sachi
16 nov 20174 Min. de lectura


Cuando la lista de “TO DO” debe ser complementada con la de “TO DO NOT”
No solo es importante mantener la lista de cosas para hacer actualizada, también hay que trabajar la lista de lo que no hay que hacer...

Daniel Sachi
1 ago 20173 Min. de lectura


Desde un apagón hasta un secuestro, ¿cómo continuar con el negocio?
Tener plan de continuidad es preparar la Resiliencia Empresaria, una consecución de sucesos para conseguir salir reforzado de la situación

Daniel Sachi
12 jun 20175 Min. de lectura
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