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¿Su empresa funciona o simplemente sobrevive?
Hace mas de 30 años ayudamos a organizaciones a volver a funcionar como deberían.
Procesos que se vuelven lentos. Proyectos que no avanzan. Tecnología que deja de acompañar al negocio. Personas sobrecargadas. Descubrimos las causas, alineamos la organización y hacemos posible el cambio.
Notas sobre capital humano, organización, procesos, proyectos, agilidad, transformación digital y más


Planificación y presupuesto: cómo no romper el chanchito antes de tiempo
Octubre, ese mes en el que las empresas se llenan de pizarras, planillas y proyecciones, porque, claro, es hora de trabajar el...

Daniel Sachi
1 oct 20246 min de lectura


Presupuesto racional de ventas: No dejes que la improvisación te deje fuera de juego
Amigos y colegas, vamos a revisar un tema crucial para cualquier empresa que quiera sobrevivir en la jungla de los negocios: el...

Daniel Sachi
6 ago 20245 min de lectura


El área de administración no es el malo de la película
Si no perteneces a ella ¿Sabías que el área de administración es una pieza súper importante en el éxito de cualquier empresa? Aunque...

Daniel Sachi
27 jul 20233 min de lectura


¿Qué tan inteligentes son las compras en nuestra organización?
Una compra inteligente, no solo se basa en la oportunidad o el menor costo

Daniel Sachi
18 ene 20225 min de lectura


¿Qué es un proyecto?
La mayoría de las personas trabajan en proyectos sin darse cuenta, hacerlo conscientemente nos permitirá disfrutar de los beneficios

Daniel Sachi
29 sept 20213 min de lectura


Matriz producto-proceso: uso del proceso adecuado para el volumen de trabajo
Usar la matriz de producto-proceso en nuestra organización puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso de nuestro negocio

Daniel Sachi
20 ago 20214 min de lectura


¿Qué hace que un proyecto sea valioso en estos momentos?
Ante las crisis, uno no debe ser restrictivo total con los proyectos de la organización, pero sí debe ser muy selectivo

Daniel Sachi
11 may 20212 min de lectura


Racionalización de la cartera de proyectos: obteniendo beneficios estratégicos con recursos limitado
La previsión y el uso de ciertas técnicas hacen que recortar proyectos no se nos haga más grato, pero si menos difícil

Daniel Sachi
23 mar 20213 min de lectura


Cómo dejar de ser subjetivos en la priorización de proyectos
Determinar la prioridad de un proyecto por instinto u olfato, nunca está descartado, pero es mejor una técnica reproducible

Daniel Sachi
9 feb 20213 min de lectura


Cómo definir los descuentos para nuestros productos o servicios
Hacer descuentos para vender más, puede ser un arma de doble filo y conviene ser cuidadoso

Daniel Sachi
17 oct 20192 min de lectura


Cómo definir el precio de nuestro producto o servicio
Cuando nos damos cuenta que fijar un precio es mucho más que poner un número

Daniel Sachi
10 oct 20193 min de lectura


Crecer sí, pero... ¿A qué costo?
A nadie se le ocurriría decirle a un empresario "no crezcas". Aún el consultor menos avezado sería muy prudente con esto, sin embargo,...

Daniel Sachi
27 nov 20173 min de lectura


Auditorías constructivas: Cambiando el castigo por la enseñanza
Muchas veces en mi vida profesional me he encontrado con auditores, en esa función específica o en otras, que buscan el error como un...

Daniel Sachi
13 nov 20173 min de lectura


Recorte de gastos en tiempos de crisis
Lo primero que debería ajustarse son los procesos y el formato de la organización, y esto no es una tarea menor

Daniel Sachi
18 feb 20173 min de lectura
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