En un entorno altamente dinámico, numerosos autores coinciden y lo describen al mismo como VICA (Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo).
Esta definición, aunque no es nueva, permanece vigente, incluso ante la aceleración tecnológica.
El cambio constante nos coloca frente a entornos que deben adaptarse continuamente debido a las nuevas implicancias.
El pensador Jamais Cascio presenta una definición alternativa denominada B.A.N.I. que complementa la definición, esta nueva realidad que emerge diariamente y menciona términos que afectan directamente nuestras conductas.
B.A.N.I. en palabras inglesas Brittle (quebradizo), Anxious (generador de ansiedad), Non-linear (no lineal) e Incomprehensible (incomprensible).
Como facilitador, orientador de cambios y mentor de transformación, me planteo preguntas y las comparto contigo.
a) ¿Cómo manejar la capacidad resiliente ante los cambios inciertos que surgen dÃa a dÃa y cómo afecta tanto a mà como a mi equipo?
b) ¿Estamos preparados y capacitados para responder a los desafÃos de manera efectiva?
c) ¿Es suficiente la formación actual para generar respuestas adecuadas?
d) ¿Cómo evitar una respuesta reactiva y procurar entrenamiento para ser proactivo?
e) Ante los desafÃos organizacionales, ¿son adecuadas las metodologÃas ágiles?
f) ¿La transformación en curso va en la dirección correcta?
g) En términos de interdisciplina, ¿cómo podemos ampliar la colaboración?
h) ¿Cuál es la resistencia potencial a las nuevas herramientas y prácticas en este entorno cambiante?
i) ¿Existe un equilibrio entre la flexibilidad y la rapidez en nuestras acciones?
Si una o más cuestiones o preguntas te resuenan, o están presentes, podemos ayudarte a generar el cambio necesario.
Servicios relacionados
#Counseling laboral#Counseling organizacional #Cambio de cultura #Transformación