Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Hacer de las evaluaciones de desempeño algo útil depende de la decisión sobre castigar el pasado o preparar un mejor futuro

Formar un equipo de alta eficiencia no solo requiere de los conocimientos técnicos de sus miembros, sino también del apoyo y confianza mutua

Una autoestima saludable nos hace mejores, y muy probablemente también mejore nuestro entorno.

Como líder no puedes acomodarte en la normalidad, y debes salir a buscar en la divergencia y la diversidad, el nuevo combustible

Para un gestor de proyectos, no todo está escrito en las normas o reglas de su metodología preferida…

Trabajar con un equipo de colaboradores y que estos tomen responsabilidad por su aporte, requiere adaptarse todo el tiempo

Generar mentores en la organización tiene el doble efecto de ayudar a mejorar las competencias internas y a revalorizar a las personas