En tiempos de crisis económica, es común que los departamentos de TI sientan la presión de recortar gastos y centrarse en proyectos...

La transformación digital no es un tema para preocuparse sino para ocuparse, seleccionar y planificar, como hacemos desde hace mucho

La gestión de proyectos es más que la aplicación a ultranza de una metodología o marco de trabajo

Molestias que puede solucionarse de la misma manera para viajeros de aerolíneas, usuarios de áreas de tecnología informática y proyectos

Avanzar con la agilidad en las organizaciones, aunque solo sea para la gestión de proyectos, requiere ser consciente de los cambios

La transformación digital es un medio para conseguir una mejora en la vida de las personas, y no un fin que las use y vulnere

No es bueno perseguir quimeras en la gestión de proyectos, así que mejor trabajemos lo mejor posible con la realidad

Muchas implementaciones de metodologías ágiles fallidas, no se deben a la metodología en sí, sino a la mala elección de los actores

Implementar inteligencia artificial puede ser un arma de doble filo si no tenemos una estrategia bien definida

La supervivencia del más apto también depende de su habilidad para aprender de los errores ajenos y de la experiencia de otros

Cuando un viaje puede ser tan terrible o fantástico como nuestro nivel de preparación para hacerlo…

Un pequeño parangón que nos servirá para entender cómo nos ayudan los marcos ágiles y sus metodologías derivadas, a dar mejores resultados

Tener plan de continuidad es preparar la Resiliencia Empresaria, una consecución de sucesos para conseguir salir reforzado de la situación

El presentismo es solo una ilusión de productividad, así que cambiemos el chip y seamos más eficientes en los tiempos que corren

Cuando las cosas salen mal, lo mejor que nos puede pasar es aprender de ello…

¿Pensamos alguna vez en los sentimientos o estados de ánimo de nuestro personal al enfrentarnos a un problema de vulneración en seguridad?