Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

No es bueno perseguir quimeras en la gestión de proyectos, así que mejor trabajemos lo mejor posible con la realidad

Muchas implementaciones de metodologías ágiles fallidas, no se deben a la metodología en sí, sino a la mala elección de los actores

Implementar inteligencia artificial puede ser un arma de doble filo si no tenemos una estrategia bien definida

ITIL es la sigla de Information Technology Infraestructure Library, y muchas veces se piensa en ella como una carga, como una serie de...

Varios clientes me han planteado la duda sobre si abocarse o no a formalizar sus procesos o a definirlos según alguna mejor práctica...

Hace un tiempo, una empresa me llamó y me pidió un presupuesto para implementar CMMI. Mi primera pregunta ya hizo que el contratante me...

La supervivencia del más apto también depende de su habilidad para aprender de los errores ajenos y de la experiencia de otros

Cuando un viaje puede ser tan terrible o fantástico como nuestro nivel de preparación para hacerlo…

Un pequeño parangón que nos servirá para entender cómo nos ayudan los marcos ágiles y sus metodologías derivadas, a dar mejores resultados

Tener plan de continuidad es preparar la Resiliencia Empresaria, una consecución de sucesos para conseguir salir reforzado de la situación

El presentismo es solo una ilusión de productividad, así que cambiemos el chip y seamos más eficientes en los tiempos que corren

Cuando las cosas salen mal, lo mejor que nos puede pasar es aprender de ello…

¿Pensamos alguna vez en los sentimientos o estados de ánimo de nuestro personal al enfrentarnos a un problema de vulneración en seguridad?