Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Cambiar la forma de pensar de las personas no es manipulación: es evolución. En este artículo exploramos cómo identificar, acompañar y transformar los patrones mentales que frenan la productividad y la cultura organizacional. Una guía práctica —y algo poética— para líderes que se animan a mandar el cerebro a la tintorería.

Un relato en primera persona sobre cómo la resiliencia, forjada desde la infancia en la adversidad, se convirtió en el motor para construir una vida y una carrera profesional.

Este artículo explora cómo las empresas se aferran a paradigmas obsoletos que alguna vez les dieron éxito, pero que hoy actúan como frenos al crecimiento. A través de ejemplos reales de compañías como Microsoft, Netflix y Spotify, se analiza la necesidad de desaprender para volver a aprender, romper inercias y liderar desde la adaptabilidad y la comunicación honesta. El texto invita a cuestionar creencias enquistadas, identificar prácticas que ya no suman y abrazar la valentí

¿Qué pasa cuando el título no alcanza y hay que liderar desde el alma? Este artículo explora el arte de liderar voluntarios, donde la jerarquía se desvanece y solo queda la autenticidad.

En las empresas, aceptar la edad que tenemos y aprender a convivir con otras generaciones es clave para construir organizaciones más fuertes y humanas. Este artículo explora cómo transformar la experiencia en un puente y no en un muro.

Hay una fuerza invisible que habita en nosotros, una que estructura nuestros actos y organiza nuestro presente: la visión. Esa imagen...

Hay momentos en la vida que, aunque parecen pequeños, dejan una huella profunda. Uno de esos instantes lo viví hace años, durante mi...

Pensando en "Transformación Digital" a Alta Velocidad.¿Somos concientes de la profundidad que requeriran las empresas?

En el mundo empresarial, hay una verdad que nunca pasa de moda: el éxito de una organización depende, en gran medida, de su gente. Como...

Lecciones de la fábula del zorro y la cigüeña sobre agilidad empresarial: adaptabilidad, colaboración y comunicación efectiva para equipos.

La transformación digital se ha convertido en un pilar fundamental para la calidad en industrias y servicios. Aquí hay algunas razon

La calidad en la cultura de la empresa es intangible. Los sistemas y procesos de gestión de calidad son tangibles y por ello verificables.

Tener una cultura empresarial no es simplemente un objetivo más, sino una necesidad imperante en el panorama empresarial global.

El tema de hoy es algo que seguro nos hace pensar en nuestras empresas de manera diferente. ¿Alguna vez te has dado cuenta de que en la...

Hablar en público puede parecer una tarea simple, pero no todos estamos preparados para hacerlo. Por suerte, siempre hay algo para hacer

"El desorden no es más que el orden que no entendemos" — Henry Miller  Si hay algo seguro en los negocios, es que el caos siempre acecha....

Un coach nos puede ayudar a resolver muchas cosas, pero nosotros también podemos hacerlo, utilizando parte de sus técnicas.

Ser imprescindible en una empresa, muchas veces suele ser una celda y otras tanto nuestro camino al éxito.

La ira y las actitudes irreflexivas solo conducen a acciones no producentes y poco objetivas, y son lo contrario a lo esperable en un líder

Las palabras de aliento y los gestos de apoyo, grandes o pequeños, son las herramientas que los buenos líderes deben usar permanentemente.