Calidad, Agilidad y Cultura Empresarial: Una Tríada para el Éxito
En el mundo empresarial actual, la calidad, la agilidad y la cultura organizacional son tres pilares fundamentales que determinan el...
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Desde hace más de 27 años, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital
Notas sobre capital humano, organización, procesos, proyectos y más
Daniel Sachi
- 29 ago
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El egoísmo como enfermedad de las organizaciones
Habitualmente hablamos del ego como un defecto, enfocándonos en cómo es percibido por los demás, sin embargo, existe otra perspectiva a...
Daniel Sachi
- 11 ene 2022
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Navegar y explorar, opuestos que van de la mano
La conjunción de navegación y exploración, difícilmente pueden darse en una persona, pero, indefectiblemente, debieran estar en un equipo
Daniel Sachi
- 11 mar 2021
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Cómo utilizar el brainstorming o lluvia de ideas y obtener los mejores resultados
Usar una técnica no es lo mismo que dominarla, por lo que, si esperas buenos resultados de una lluvia de ideas, mas vale haber practicado
Daniel Sachi
- 22 ago 2017
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Creativo se nace… o se hace (Parte 4 y última)
Alcanzar la creatividad para aquellos que creen no tener el don, pareciera ser una quimera, sin embargo, puedo asegurar que no lo es
Daniel Sachi
- 7 ago 2017
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Creativo se nace… o se hace (Parte 1)
En algunos casos y para ciertos dones, hay que convencerse que lo que la naturaleza no da, el esfuerzo orientado puede hacerlo posible
Daniel Sachi
- 16 may 2017
- 3 min.
Cuál es la diferencia entre capital humano y recursos humanos: La creatividad participativa
Cuando la creatividad deja de ser un rol de un gerente o área y pasa a ser parte de la labor de todo el personal, la magia ocurre
Daniel Sachi
- 3 abr 2017
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La seguridad informática y el diván
¿Pensamos alguna vez en los sentimientos o estados de ánimo de nuestro personal al enfrentarnos a un problema de vulneración en seguridad?
Daniel Sachi
- 14 mar 2017
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La retroalimentación como buena práctica en diversos escenarios
¿Tienes la costumbre de responder siempre las consultas o propuestas de tus proveedores?
¿Promueves el feedback de jefes a colaboradores?
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