Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Si hay algo que es claro y no deja lugar a dudas, es que la diferencia entre una conducción buena y una de excelencia es justamente esto:...

En todas las organizaciones hay estúpidos. Aquí, ya habrá algunos de ustedes revolviéndose en sus asientos pensando que esta es una...

El otro día, intentaba hacer una copia de resguardo (backup) de mi notebook, en un disco externo, y el programa que lo hacía me avisó que...

La supervivencia del más apto también depende de su habilidad para aprender de los errores ajenos y de la experiencia de otros

La inteligencia es un activo en las empresas que adopta más de un formato, por lo que hay que saber cómo tratarlas, cuál usar y para qué.

Hablar con terminología sofisticada que solo conocen unos pocos, no nos hace más inteligentes, solo nos hace más incomprensibles…

Alcanzar la creatividad para aquellos que creen no tener el don, pareciera ser una quimera, sin embargo, puedo asegurar que no lo es

Si no somos creativos naturalmente, no nos conformemos. Como el buen estado físico, la creatividad también depende del ejercicio…

Si uno no nace creativo, no debe desesperar, sino actuar siguiendo las buenas prácticas de los que sí lo son.

En algunos casos y para ciertos dones, hay que convencerse que lo que la naturaleza no da, el esfuerzo orientado puede hacerlo posible

No solo es importante mantener la lista de cosas para hacer actualizada, también hay que trabajar la lista de lo que no hay que hacer...

Los malos hábitos no se corrigen con reglas sino con ejemplos…

¿Tienes la costumbre de responder siempre las consultas o propuestas de tus proveedores? ¿Promueves el feedback de jefes a colaboradores?

Las empresas paranoicas existen, y son extremadamente perniciosas para su personal, aunque esto no sea claro hasta que ya es tarde