La mayoría de las personas trabajan en proyectos sin darse cuenta, hacerlo conscientemente nos permitirá disfrutar de los beneficios

Un buen equipo con herramientas mediocres o sin ellas, dará siempre resultados excepcionales

Si la matriz nos está impidiendo llevar los proyectos a buen puerto, no hagamos lo del Quijote de la Mancha luchando contra los molinos…

Los riesgos en los proyectos tienen la extraña costumbre de dispararse sin aviso e impactar en el normal desenvolvimiento de las actividades

La tecnología nos está siendo útil para muchas cosas, pero quizás nos esté acelerando tanto que nos va haciendo menos eficientes

Avanzar con la agilidad en las organizaciones, aunque solo sea para la gestión de proyectos, requiere ser consciente de los cambios

Ante las crisis, uno no debe ser restrictivo total con los proyectos de la organización, pero sí debe ser muy selectivo

Para un gestor de proyectos, no todo está escrito en las normas o reglas de su metodología preferida…

La previsión y el uso de ciertas técnicas hacen que recortar proyectos no se nos haga más grato, pero si menos difícil

Muchas veces dejar de lado algo en lo que se ha estado trabajando mucho, se siente pésimo, pero se puede sentir peor si seguimos

Sería fabuloso poder resolver los problemas con un par de palabras mágicas y un golpe de varita, pero lamentablemente nunca será así

No es bueno perseguir quimeras en la gestión de proyectos, así que mejor trabajemos lo mejor posible con la realidad

Determinar la prioridad de un proyecto por instinto u olfato, nunca está descartado, pero es mejor una técnica reproducible

Si buscas un trabajo como gerente de proyectos, asegúrate de tener en claro las características personales que se requieren

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La planificación de proyectos es un proceso arduo y costoso. Las mejores habilidades se integran para generar un plan que tenga...

Cuando uno trabaja en proyectos o en funciones que impliquen crear cosas, normalmente está expuesto a varias fuerzas, que muchas veces...

Cuando un viaje puede ser tan terrible o fantástico como nuestro nivel de preparación para hacerlo…

Un pequeño parangón que nos servirá para entender cómo nos ayudan los marcos ágiles y sus metodologías derivadas, a dar mejores resultados