Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Liderar con humanidad: la clave para decisiones que transforman Descripción: En la intersección entre la razón y la emoción, el liderazgo auténtico emerge como la fuerza que humaniza las decisiones, potencia la transformación y genera impacto sostenible. A través de experiencias personales y ejemplos claros, esta nota invita a reflexionar sobre la importancia de escuchar el corazón en la gestión de equipos y negocios.

El liderazgo efectivo no se trata de controlar, sino de inspirar. En esta historia exploro cómo la agilidad y la transformación digital redefinen la forma de guiar personas y organizaciones hacia un futuro más colaborativo, humano y sostenible.

Un error, un cartel y una lección: los problemas no son enemigos, sino oportunidades disfrazadas. Danny Sachi comparte cómo transformar la cultura organizacional para que los equipos pierdan el miedo a hablar, propongan ideas y conviertan los obstáculos en motores de crecimiento.

Liderar no es solo tomar decisiones estratégicas: es inspirar, motivar y conectar con las personas que hacen posible la empresa. Este artículo revela cómo la comunicación con propósito se convierte en la herramienta clave para alinear equipos, contagiar pasión y generar resultados sostenibles. Con ejemplos prácticos, principios claros y advertencias contundentes, muestra que motivar no es un lujo sino una estrategia de negocio. Una guía directa para líderes que quieran marcar

Un caso real que demuestra cómo un “superhéroe” empresarial logró revertir una crisis… hasta que el ego del dueño destruyó todo lo avanzado. Una lección sobre liderazgo, confianza y el poder de no convertirse en villano.

Hay días en que uno se levanta con ganas de transformar el mundo. Y otros, en los que, si el café no se enfría antes de la primera...

Una historia sobre aprendizajes reales, espejos incómodos y evolución que no se enseña en las aulas Durante años me pregunté por qué...

NOTA No podemos hacer que todos hagan lo que aman, pero podemos esforzarnos en intentar que nuestra gente ame lo que hace

A veces uno se pregunta cómo puede ser que haya personas que manejan múltiples proyectos, cumplen con sus tareas y aún les sobra tiempo...