Una reflexión crítica sobre la brecha entre la imagen que proyectan las organizaciones y la realidad que vive un nuevo colaborador al ingresar. El texto explora cómo la cultura organizacional se revela en los primeros días de trabajo, muchas veces contradiciendo lo prometido en la etapa de selección. A través de una mirada directa, se analizan los riesgos de decidir bajo presión emocional y se proponen claves para evaluar mejor una empresa antes de ingresar, incorporando preg

En tiempos de crisis, muchas empresas recortan personal. Pero las que trascienden entienden que es el mejor momento para atraer y reforzar talento. Este artículo revela por qué.

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha pasado de ser un lujo a convertirse en una necesidad en el mundo empresarial actual. No...

Como todos sabemos, el objetivo de los reclutadores es conseguir a la persona adecuada, al candidato ideal para un puesto determinado,...

Si queremos saber cómo estamos gestionando el capital humano de la organización, fijemos indicadores que nos permitan seguir esta gestión

Tratar de armar una capacitación sin analizar los tipos y niveles de conocimiento existentes, puede ser más un problema que una solución

Una mala inducción de personal es como el mal comienzo de un libro. No importa qué tan interesante se ponga después, no seguirá leyendo

Como decía mi madre, viejos son los trapos…

Las competencias del personal, un capital de la empresa, pero un activo muchas veces olvidado.

Lo primero que debería ajustarse son los procesos y el formato de la organización, y esto no es una tarea menor

Esta es una pregunta bastante usual y hay tantas respuestas como conceptos de Capital Humano andan dando vuelta