Absolutamente todos, personas y empresas, somos vulnerables de alguna forma. Esconder esto, tarde o temprano, es perjudicial

Ser imprescindible en una empresa, muchas veces suele ser una celda y otras tanto nuestro camino al éxito.

La empatía es la herramienta fundamental del liderazgo al servicio de la gente, pero tratemos de usarla con cautela

Cambiar nuestros hábitos y comportamientos es difícil, pero muchas veces necesario. Cambiar los de la organización lo es aun más

Si la cultura organizacional no puede lidiar con los factores de cambio del clima interno, entonces no es una buena cultura

Cambiar una cultura organizacional es como hacer una dieta estricta, no podemos descuidarnos, y no podemos relajarnos

Algunas veces, los fracasos de hoy son los éxitos del mañana, pero no siempre uno tiene la capacidad, voluntad u oportunidad de disfrutarlos

En los tiempos que corren ya no basta ser uno más, porque son muchos y solo subsisten algunos, por lo cual, hay que buscar diferenciarse,...

Las culturas organizacionales tienen un sesgo y particularidades que quedan marcados en las personas que pasan por ellas.

Antes de tratar de implementar una estrategia en tu organización, verifica que la cultura existente pueda asimilarla o fallarás en el intent

Si el temor a pasar vergüenza por equivocarte te lleva a no tratar los temas frontalmente o con convicción, entonces algo funciona mal

Negociar para que las dos partes ganen, siempre es mejor que ganar solo y sumar enemigos

Mimetizarse para no desentonar nos lleva a desaparecer en la muchedumbre. ¿Es esa tu idea sobre tu carrera?