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Neurociencias, liderazgo y la forma de relacionarlos

No hay mejor forma de liderar que hacerlo teniendo en cuenta las respuestas neurológicas de nuestros liderados a nuestras acciones.

El sueño imposible de abolir el estatus

Estar atentos a nuestro estatus, puede ser un disparador que nos lance hacia adelante, o una pared que nos trabe y nos quite la visión

Liderando según la situación

Hay muchos estilos de liderazgo, pero uno solo que puede lidiar con lo que se presente…

Gestión de proyectos con foco en el capital humano

Un buen equipo con herramientas mediocres o sin ellas, dará siempre resultados excepcionales

“No muerdas el anzuelo” (Historias personales de liderazgo)

Las palabras de aliento y los gestos de apoyo, grandes o pequeños, son las herramientas que los buenos líderes deben usar permanentemente.

Agradecer, una buena costumbre que no solo corresponde de jefe a empleado

Agradecer los esfuerzos extra o las actuaciones relevantes, hará que estas se multipliquen, y que el resultado final de las personas mejore

Cuando la lista de “TO DO” debe ser complementada con la de “TO DO NOT”

No solo es importante mantener la lista de cosas para hacer actualizada, también hay que trabajar la lista de lo que no hay que hacer...

Cuál es la diferencia entre Capital Humano y Recursos Humanos: La evaluación de desempeño

La evaluación de desempeño debe ser una herramienta de mejora, no un trámite administrativo o un deber formal.

Motivación (o los secretos de hacer hacer)

La motivación es justamente el motor de las acciones y por ello es bueno saber algo de su mecánica

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