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Notas sobre capital humano, organización, procesos, proyectos, agilidad, transformación digital y más


Entre algoritmos y emociones: cómo recuperar la humanidad en la era digital
Explora cómo la agilidad y la transformación digital pueden fortalecer la humanización en las empresas. Una reflexión sobre liderazgo, propósito y conexiones auténticas en tiempos de IA.

Daniel Sachi
hace 4 días6 Min. de lectura


Liderazgo efectivo en tiempos de agilidad: cuando el cambio no espera
El liderazgo efectivo no se trata de controlar, sino de inspirar. En esta historia exploro cómo la agilidad y la transformación digital redefinen la forma de guiar personas y organizaciones hacia un futuro más colaborativo, humano y sostenible.

Daniel Sachi
13 nov5 Min. de lectura


Cómo se construye un gran clima laboral cuando la transformación digital ya no espera
En este artículo, el director general de ROI Agile reflexiona —desde una historia real y con ejemplos concretos— cómo el clima laboral se convierte en el termómetro invisible del desempeño y la agilidad. A través de anécdotas, consejos prácticos y una mirada humana sobre la transformación digital, invita a líderes y empresas a revisar su cultura con honestidad y propósito.

Daniel Sachi
11 nov4 Min. de lectura


Cuando las ventas dejaron de ser cuestión de suerte
Una historia real sobre cómo la falta de método destruye equipos comerciales y cómo el modelo THIA, que integra neurociencias, IA y ventas consultivas para transformar resultados sin sacrificar humanidad. Un artículo para líderes que buscan productividad, propósito y tecnología en armonía.

Daniel Sachi
7 nov5 Min. de lectura


El proyecto de cambio que se convirtió en un Frankenstein
Descubre por qué el 70% de las iniciativas de cambio fracasan y cómo crear una cultura que abrace la transformación constante. Incluye metodologías probadas y preguntas para diagnosticar tu organización.

Daniel Sachi
16 oct4 Min. de lectura


Solo se aceptan buenas noticias
Un error, un cartel y una lección: los problemas no son enemigos, sino oportunidades disfrazadas. Danny Sachi comparte cómo transformar la cultura organizacional para que los equipos pierdan el miedo a hablar, propongan ideas y conviertan los obstáculos en motores de crecimiento.

Daniel Sachi
15 oct3 Min. de lectura


Agilidad ¿Medio o fin?
La agilidad no es un fin en sí mismo, sino un medio para alcanzar objetivos de negocio. Cuando se confunde el propósito, las organizaciones corren el riesgo de acelerar el desastre. Este artículo analiza los errores más frecuentes, plantea preguntas clave para autoevaluarse y ofrece una conclusión contundente: ser ágil es una decisión estratégica, no una moda.

Daniel Sachi
26 sept3 Min. de lectura


Motivación en ventas: cómo impulsar a tu equipo y aumentar resultados
Un equipo de ventas desmotivado es un riesgo silencioso para cualquier empresa. Este artículo explora cómo diseñar estrategias de motivación y compensación efectivas que no solo impulsen resultados comerciales, sino que también retengan talentos y fortalezcan la cultura organizacional. Con ejemplos reales y consejos prácticos, mostramos cómo transformar la fuerza de ventas en un motor imparable de crecimiento.

Daniel Sachi
25 sept4 Min. de lectura


Los hilos invisibles: navegando la ética en la era de la inteligencia artificial
En un mundo donde la inteligencia artificial promete revolucionar la educación, el trabajo y la vida cotidiana, surge una pregunta clave: ¿puede existir una tecnología verdaderamente ética si la humanidad aún no logra definir su propia ética? A partir de mi recorrido en la transformación digital y la educación superior, reflexiono sobre experiencias concretas en las que la IA mostró su potencial, pero también sus riesgos de reproducir sesgos, excluir a personas y diluir nuest

Daniel Sachi
23 sept5 Min. de lectura


Trabajar de por vida en una empresa ¿pasado o futuro?
El mercado laboral cambió: antes se pensaba en trabajar toda la vida en una empresa, hoy la movilidad parece la regla. Pero… ¿y si el futuro estuviera en recuperar esa permanencia? Este artículo explora cómo las empresas y los líderes pueden construir empleabilidad, fidelización y equipos sólidos invirtiendo en desarrollo, anticipación y cultura organizacional.

Daniel Sachi
18 sept2 Min. de lectura


Cómo romper con paradigmas obsoletos y reinventar tu empresa
Este artículo explora cómo las empresas se aferran a paradigmas obsoletos que alguna vez les dieron éxito, pero que hoy actúan como frenos al crecimiento. A través de ejemplos reales de compañías como Microsoft, Netflix y Spotify, se analiza la necesidad de desaprender para volver a aprender, romper inercias y liderar desde la adaptabilidad y la comunicación honesta. El texto invita a cuestionar creencias enquistadas, identificar prácticas que ya no suman y abrazar la valentí

Daniel Sachi
17 sept4 Min. de lectura


Las cicatrices que dejan las crisis
En tiempos de crisis, muchas empresas reaccionan con recortes automáticos: beneficios, gastos, proveedores y hasta personal. Pero esas decisiones, aunque temporales, dejan marcas permanentes en la cultura y el clima laboral. Este artículo analiza cómo las medidas apresuradas pueden generar un efecto boomerang, erosionando la confianza, dañando relaciones externas y dejando cicatrices que condicionan el futuro. Más que soluciones mágicas, se proponen enfoques realistas

Daniel Sachi
15 sept5 Min. de lectura


Coaching y cultura: el verdadero motor de las organizaciones
Este artículo explora cómo el coaching y la cultura organizacional se convierten en el verdadero motor de las empresas. A través de ejemplos reales de ROI Agile, se muestran los impactos, soluciones y beneficios de integrar coaching en todos los niveles. Cierra con preguntas de reflexión para que las organizaciones evalúen su estado actual y conclusiones contundentes sobre el poder de la cultura.

Daniel Sachi
11 sept4 Min. de lectura


El valor oculto de una red de contactos
En esta nota comparto una historia personal sobre el verdadero sentido del networking: no mirar solo hacia arriba, sino reconocer el valor de las conexiones inesperadas. Ejemplos reales y reflexiones para líderes y profesionales que desean fortalecer su red de manera auténtica.

Daniel Sachi
9 sept4 Min. de lectura


Los cambios necesitan valentía y liderazgo ¿Los tienes?
Un artículo sobre el coraje como piedra angular del liderazgo en tiempos de cambio. Explora tres tipos de coraje esenciales —fallar, actuar con las personas y ser ético— e invita a los líderes a evaluar si realmente tienen lo necesario para guiar a sus organizaciones.

Daniel Sachi
8 sept3 Min. de lectura


Elimine los cuellos de botella en su organización o su cuello será el que esté en peligro
Descubra cómo identificar y eliminar los cuellos de botella que frenan la productividad de su empresa. Ejemplos claros, herramientas prácticas y preguntas de autoevaluación para transformar procesos y liberar el flujo organizacional.

Daniel Sachi
5 sept4 Min. de lectura


Líder de voluntarios vale doble!
¿Qué pasa cuando el título no alcanza y hay que liderar desde el alma? Este artículo explora el arte de liderar voluntarios, donde la jerarquía se desvanece y solo queda la autenticidad.

Daniel Sachi
1 sept3 Min. de lectura


Estrategia empresarial o cartón pintado?
Las empresas suelen confundir estrategia con reacción frente a la crisis. Este artículo explica cómo diseñar una estrategia sólida, coherente y de largo plazo que sobreviva a cualquier tormenta, con ejemplos prácticos y consejos aplicables.

Daniel Sachi
27 ago4 Min. de lectura


Gerenciamiento estratégico: cuando las promesas valen y se cumplen
Muchas empresas diseñan estrategias brillantes que nunca pasan del papel. El secreto no está en los planes, sino en las promesas que se cumplen. En esta nota exploramos cómo el gerenciamiento estratégico puede transformarse gestionando la red de compromisos conversacionales. Con ejemplos de ROI Agile y consejos prácticos, mostramos cómo convertir las palabras en resultados.

Daniel Sachi
26 ago4 Min. de lectura


La difícil tarea de convivir con otras generaciones
En las empresas, aceptar la edad que tenemos y aprender a convivir con otras generaciones es clave para construir organizaciones más fuertes y humanas. Este artículo explora cómo transformar la experiencia en un puente y no en un muro.

Daniel Sachi
25 ago3 Min. de lectura
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