El aprendizaje autodirigido es como el motor que impulsa el desarrollo del liderazgo.
Es ese combustible que nos lleva desde lo que somos ahora hacia lo que queremos ser.
¿Cómo se consigue esto?
Bueno, es como tener un mapa claro de dónde estamos y hacia dónde queremos ir, como cuando trazas una ruta en el GPS, sabes dónde estás y hacia dónde te diriges.
Cuando te propones un objetivo y sabes qué pasos necesitas dar para alcanzarlo, tu confianza aumenta al igual que tu motivación.
No hacerlo así da mucho sentido a la frase que dice: "Si no sabes hacia dónde vas, cualquier camino te llevará allí", y esto resume muy bien la importancia de tener claridad en tus metas y en el proceso para alcanzarlas.
Mi experiencia me ha enseñado que este tipo de aprendizaje es más efectivo cuando entiendes el proceso de cambio que ocurre en ti.
El modelo de aprendizaje de Richard Boyatzis
Richard Boyatzis, con toda su experiencia como investigador y consultor, ha desarrollado un modelo de aprendizaje que vale la pena explorar.
Después de décadas de trabajo en este campo, ha identificado claves importantes para el desarrollo del liderazgo.
Este modelo nos dice que el cambio no es algo lineal ni fácil, es un proceso continuo y recursivo.
Se basa en la idea de que el aprendizaje autodirigido implica una comprensión profunda de uno mismo y un enfoque intencional en el desarrollo y la consolidación de aspectos de la identidad personal.
Este modelo reconoce que el cambio implica la adopción de nuevos hábitos y comportamientos, que con el tiempo se integran en el "yo" real.
Además, señala que estos cambios pueden influir en nuestras aspiraciones y sueños, alimentando un ciclo de desarrollo y adaptación constante a lo largo de la vida.
En resumen, el modelo de Boyatzis enfatiza la importancia de la autoconciencia, la intencionalidad y la práctica continua en el proceso de aprendizaje autodirigido.
¿Qué significa eso?
Pues que no siempre avanzamos de manera ordenada y suave, y que. a veces, damos un paso atrás antes de avanzar dos hacia adelante, en un camino con curvas y obstáculos, que nos va cambiando a nosotros mismos todo el tiempo.
La práctica de nuevos hábitos y su integración en nuestra vida
Cuando nos proponemos cambiar, adoptamos nuevos hábitos a través del aprendizaje.
Al principio, puede resultar difícil, pero con el tiempo se vuelven parte de nosotros.
Es como cuando aprendes a andar en bicicleta. al principio, te caes muchas veces, pero con la práctica, terminas haciéndolo sin pensarlo.
Lo interesante es que estos nuevos hábitos pueden cambiar no solo nuestra forma de ser, sino también nuestras aspiraciones y sueños, y nuestra visión del futuro.
Es como si, al cambiar nosotros, el mundo a nuestro alrededor también cambiara y este ciclo de desarrollo y adaptación es un proceso que dura toda la vida.
Creo que esta cita de Albert Einstein resume muy bien este proceso: "La mente que se abre a una nueva idea jamás volverá a su tamaño original".
Es decir, cuando nos abrimos al cambio y al aprendizaje, expandimos nuestras posibilidades y transformamos nuestra vida.
Resumen
En conclusión, el aprendizaje autodirigido es fundamental para el desarrollo del liderazgo y el crecimiento personal.
A través de un proceso continuo y recursivo, podemos transformarnos, integrando nuevos hábitos y adaptándonos a los cambios.
Es importante tener claridad en nuestras metas y en el proceso para alcanzarlas, aprovechando modelos como el de Richard Boyatzis.
Así, podemos alcanzar nuestro yo ideal y contribuir al cambio en nuestro entorno.
Mi llamado a la acción es que nos comprometamos con nuestro propio crecimiento, buscando siempre aprender, crecer y mejorar en todas las áreas de nuestra vida.
Como dijo Benjamin Franklin: "La inversión en conocimiento siempre paga el mejor interés".
Entonces, ¿qué acciones tomaremos hoy para avanzar hacia nuestro mejor yo?
Algunas preguntas para evaluar tu organización y a ti mismo
¿Tenemos una comprensión clara del proceso de aprendizaje autodirigido?
¿Proporcionamos claridad a nuestros colaboradores sobre sus metas individuales el proceso para alcanzarlas?
¿Fomentamos la autoconciencia y la reflexión en nuestros equipos?
¿Estamos tomando medidas para apoyar la adopción de nuevos hábitos y comportamientos?
¿Estamos promoviendo una cultura de aprendizaje continuo y adaptación?
Si una o más respuestas fueron negativas, es hora de cambiar el juego y nosotros podemos ayudarte.
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