Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

La diferencia entre sufrir y aprovechar una situación complicada, depende casi totalmente de la actitud con que la enfrentemos.

La gran mayoría de nosotros tenemos que trabajar para vivir, pero tratemos de hacer que el hacerlo sea una forma más de disfrutar la vida

Un líder debe ser confiable y transparente, ya que, de no serlo, o no es líder, o en breve dejará de serlo…

Hacer de las evaluaciones de desempeño algo útil depende de la decisión sobre castigar el pasado o preparar un mejor futuro

Como líder no puedes acomodarte en la normalidad, y debes salir a buscar en la divergencia y la diversidad, el nuevo combustible

Generar mentores en la organización tiene el doble efecto de ayudar a mejorar las competencias internas y a revalorizar a las personas

Si bien es cierto que analizar los errores es una forma rápida de aprender lo que no debe hacerse, analizar los éxitos nos permite más aún

Es hora, aunque sea obligados, de salir de la motivación en base a dinero y probar otras formas tanto o más efectivas.

Cambiar nuestros hábitos y comportamientos es difícil, pero muchas veces necesario. Cambiar los de la organización lo es aun más

Muchas veces se oye hablar del balance entre el trabajo y la vida familiar, y lo importante de no llevar el trabajo (problemas incluidos)...

La motivación es justamente el motor de las acciones y por ello es bueno saber algo de su mecánica

Los malos hábitos no se corrigen con reglas sino con ejemplos…

Las empresas paranoicas existen, y son extremadamente perniciosas para su personal, aunque esto no sea claro hasta que ya es tarde