Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Hoy en día, el cariño y los gestos de afecto son cruciales en la generación de un buen clima laboral. Por supuesto, es importante no solo...

En el mundo empresarial actual, la calidad, la agilidad y la cultura organizacional son tres pilares fundamentales que determinan el...

Habitualmente hablamos del ego como un defecto, enfocándonos en cómo es percibido por los demás, sin embargo, existe otra perspectiva a...

En esta ocasión vamos a tratar un tema que seguramente nos ha hecho reflexionar en algún momento, y es el de los valores de la...

El tema de hoy es algo que seguro nos hace pensar en nuestras empresas de manera diferente. ¿Alguna vez te has dado cuenta de que en la...

Si queremos saber cómo estamos gestionando el capital humano de la organización, fijemos indicadores que nos permitan seguir esta gestión

Una mala inducción de personal es como el mal comienzo de un libro. No importa qué tan interesante se ponga después, no seguirá leyendo

Estar atentos a nuestro estatus, puede ser un disparador que nos lance hacia adelante, o una pared que nos trabe y nos quite la visión

Absolutamente todos, personas y empresas, somos vulnerables de alguna forma. Esconder esto, tarde o temprano, es perjudicial

Un nuevo trabajo puede ser motivador, pero al mismo tiempo estresante y complicado para adaptarse, así que, aquí van algunos consejos,..

Ser imprescindible en una empresa, muchas veces suele ser una celda y otras tanto nuestro camino al éxito.

Un buen equipo con herramientas mediocres o sin ellas, dará siempre resultados excepcionales

Si la matriz nos está impidiendo llevar los proyectos a buen puerto, no hagamos lo del Quijote de la Mancha luchando contra los molinos…

La empatía es la herramienta fundamental del liderazgo al servicio de la gente, pero tratemos de usarla con cautela

Todos los cambios nos generan incertidumbre y cuesta llevarlos a cabo en las organizaciones...

Agradecer los esfuerzos extra o las actuaciones relevantes, hará que estas se multipliquen, y que el resultado final de las personas mejore

La Responsabilidad Social Empresaria no debe verse como una moda o como una formalidad , sino como una forma real de cambiar el mundo

Cambiar nuestros hábitos y comportamientos es difícil, pero muchas veces necesario. Cambiar los de la organización lo es aun más

Como personas, tener un propósito en la vida cambia diametralmente como la vivimos. A las organizaciones les pasa lo mismo

Si la cultura organizacional no puede lidiar con los factores de cambio del clima interno, entonces no es una buena cultura