top of page
Notas sobre capital humano, organización, procesos, proyectos, agilidad, transformación digital y más


Cuando transformamos en verdad todo lo que creemos
Explora cómo las creencias empresariales arraigadas pueden convertirse en un obstáculo invisible para el éxito y cómo validar la misión, visión y valores puede ser la clave para transformar tu organización y adaptarte al mercado actual.

Daniel Sachi
hace 2 dÃas3 Min. de lectura


Más allá del instinto en la toma de decisiones
Este artÃculo explora cómo los lÃderes toman decisiones y por qué confiar únicamente en el instinto puede llevar a resultados impredecibles. A través de una mirada práctica, humana y estructurada, se presenta un enfoque claro para profesionalizar la toma de decisiones, diferenciar situaciones reversibles de irreversibles y aplicar procesos que aumenten la efectividad y reduzcan riesgos. Un llamado directo a elevar el liderazgo desde la reflexión y la acción consciente.

Daniel Sachi
hace 4 dÃas5 Min. de lectura


Cuando ayudar es más que cumplir con una lista…
Un artÃculo que explora cómo la sobrecarga de tareas erosiona la esencia del liderazgo y cómo recuperar el verdadero rol de servicio hacia los equipos. Con reflexiones prácticas, preguntas de diagnóstico y un cierre poderoso, invita a los lÃderes a reorganizar sus agendas y volver a lo esencial: estar disponibles para quienes más los necesitan.

Daniel Sachi
14 nov3 Min. de lectura


Cómo romper con paradigmas obsoletos y reinventar tu empresa
Este artÃculo explora cómo las empresas se aferran a paradigmas obsoletos que alguna vez les dieron éxito, pero que hoy actúan como frenos al crecimiento. A través de ejemplos reales de compañÃas como Microsoft, Netflix y Spotify, se analiza la necesidad de desaprender para volver a aprender, romper inercias y liderar desde la adaptabilidad y la comunicación honesta. El texto invita a cuestionar creencias enquistadas, identificar prácticas que ya no suman y abrazar la valentÃ

Daniel Sachi
17 sept4 Min. de lectura


El valor oculto de una red de contactos
En esta nota comparto una historia personal sobre el verdadero sentido del networking: no mirar solo hacia arriba, sino reconocer el valor de las conexiones inesperadas. Ejemplos reales y reflexiones para lÃderes y profesionales que desean fortalecer su red de manera auténtica.

Daniel Sachi
9 sept4 Min. de lectura


Los cambios necesitan valentÃa y liderazgo ¿Los tienes?
Un artÃculo sobre el coraje como piedra angular del liderazgo en tiempos de cambio. Explora tres tipos de coraje esenciales —fallar, actuar con las personas y ser ético— e invita a los lÃderes a evaluar si realmente tienen lo necesario para guiar a sus organizaciones.

Daniel Sachi
8 sept3 Min. de lectura


Las mejores soluciones no siempre vienen de un experto
Las mejores soluciones no siempre vienen del experto de turno, sino de la inteligencia colectiva. Ejemplos, consejos y reflexiones para lÃderes que quieran transformar problemas en oportunidades.

Daniel Sachi
4 sept5 Min. de lectura


Estrategia empresarial o cartón pintado?
Las empresas suelen confundir estrategia con reacción frente a la crisis. Este artÃculo explica cómo diseñar una estrategia sólida, coherente y de largo plazo que sobreviva a cualquier tormenta, con ejemplos prácticos y consejos aplicables.

Daniel Sachi
27 ago4 Min. de lectura


Cómo sacar a tu empresa del modo "por si acaso"
Descubre cómo liberar la innovación en tu empresa y vencer el miedo al cambio. Casos reales, tips prácticos y autodiagnóstico incluido.

Daniel Sachi
23 jul4 Min. de lectura


¿Estás resolviendo problemas o inventando complicaciones?
La trampa del bolÃgrafo espacial (y la carrera por reinventar lo obvio) Hace algunos años, un cliente nos llamó con urgencia. QuerÃan...

Daniel Sachi
22 jul4 Min. de lectura


Evitemos la negociación como deporte
La negociación no es un deporte, aunque muchas veces parezca una competencia. Es, en esencia, el arte o el acto de llegar a un acuerdo...

Daniel Sachi
15 jul3 Min. de lectura


Peligro inminente: Cuando el ego comanda el barco
Hay momentos en la vida profesional que son como chistes malos: uno se rÃe para no llorar. Uno de los mÃos ocurrió hace más de 20 años en...

Daniel Sachi
3 jul5 Min. de lectura


La ruta invisible del crecimiento ejecutivo
Una historia sobre aprendizajes reales, espejos incómodos y evolución que no se enseña en las aulas Durante años me pregunté por qué...

Daniel Sachi
1 jul4 Min. de lectura


Cuando los lÃderes se tropiezan con sus propias certezas
Una historia real sobre cómo se equivocan incluso los que más saben (y qué podemos hacer al respecto) HabÃa una vez un director general...

Daniel Sachi
26 jun4 Min. de lectura


Cuando la comunicación se convierte en el verdadero motor de la transformación organizacional
Hace no mucho, participé en una reunión con el equipo directivo de una empresa que estaba atravesando un cambio profundo. El gerente...

Daniel Sachi
17 jun4 Min. de lectura


Cuando la confianza nos nubla la mirada: Las trampas cognitivas
¡Hola! Soy Daniel Sachi, y, si en algún momento le diste una mirada a mi perfil ,  habrás visto mi viaje entre ceros y unos, la...

Daniel Sachi
5 jun3 Min. de lectura


Cuando tener razón no es lo mismo que tener sentido (y otras lecciones que aprendà a los golpes)
Hace unos cuantos años, en medio de una reunión de trabajo, me di cuenta de que estaba discutiendo con un colega sobre el color ideal...

Daniel Sachi
20 may3 Min. de lectura


Cuando el problema es el dueño que ahoga su propia empresa
"Ningún hombre es tan tonto como para desear la guerra y no la paz; pues en la paz los hijos llevan a sus padres a la tumba, y en la...

Daniel Sachi
13 may4 Min. de lectura


Caminar por la tabla. Una de proyectos...
Cuando era chico, leÃa muchas novelas de aventuras, y entre ellas me apasionaban las de piratas. Las sagas del Corsario Negro y sus...

Daniel Sachi
9 may3 Min. de lectura


¿Qué pueden enseñarnos los niños sobre resolver problemas en la empresa?
Los niños tienen una habilidad envidiable: no dejan de preguntar hasta entender las cosas. Los adultos, en cambio, nos conformamos con...

Daniel Sachi
17 abr3 Min. de lectura
bottom of page
