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Ser el primero, puede ser doloroso por las trabas que encontraremos o la descalificación que podemos recibir, pero vale la pena

Ser un líder respetado no depende de la formalidad ni del acartonamiento, sino de lo que hagamos con y por nuestros liderados

Cuando olvidamos que la gente es lo importante nos transformamos en personas cada vez más superficiales y detestables…

Cuando ves malos comportamientos de personas en la organización, no seas condescendiente...

Vale la pena revisar el pasado, para darle a otros las mismas oportunidades que nos dieron a nosotros…

Formas fáciles y rápidas de destruir a tu equipo y perder personal valioso

Las habilidades blandas tienen algo de ciencia y mucho de arte, e innegablemente, son necesarias para ser un líder exitoso

En China, los taoístas pensaban que la salud de una persona era proporcional a las veces que se reía.

Si pierdes a un miembro valioso del equipo, posiblemente podrás cubrir la posición rápido, pero difícilmente recuperarás el valor perdido

Muchas implementaciones de metodologías ágiles fallidas, no se deben a la metodología en sí, sino a la mala elección de los actores

Las empresas líderes no se hacen así por arte de magia, sino por el esfuerzo de muchos de sus líderes que hacen cosas excepcionales

A todos nos gustaría que tomar decisiones fuera fácil y hacerlo en forma compartida aún más

Es bueno motivar a nuestra gente para obtener resultados, pero es mucho mejor saber cómo, por qué y para qué al hacerlo

Usar la teoría sobre las necesidades de las personas para entender cómo motivarlas, no resuelve todo, pero no hacerlo es caminar a oscuras

NOTA No podemos hacer que todos hagan lo que aman, pero podemos esforzarnos en intentar que nuestra gente ame lo que hace

El concepto de bueno o malo siempre dependerá de la cultura, del contexto y de aquellos que tienen el poder de juzgarnos.

Una pequeña lista de las cosas que debes hacer para ser un mal jefe…

Invertir en tu equipo es la mejor manera de trascender, y hacer mejores a otros, nuestra mejor manera de ser mejores

Los desacuerdos son buenos siempre y cuando no escalen a conflicto

Los equipos exitosos son aquellos donde cada tarea es efectuada por el miembro que puede hacerla mejor