Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Como personas, tener un propósito en la vida cambia diametralmente como la vivimos. A las organizaciones les pasa lo mismo

Las empresas líderes no se hacen así por arte de magia, sino por el esfuerzo de muchos de sus líderes que hacen cosas excepcionales

Muchas veces cuando revisamos la marcha de nuestra empresa, creemos que los problemas residen en la falta de expertos en la dotación, de...

Siempre que hay una crisis, las iniciativas de desarrollo profesional y de cobertura de competencias faltantes vía capacitación formal,...

Quien más, quien menos, se ha topado en su carrera o su vida con personas que quieren parecer algo que no son. Bien, lo lamentable es que...

Quizás pocos hayan leído la novela “Luces del norte”, de Philip Pullman, que devino luego en una película sin mucho éxito llamada “La...

Había una vez un anciano muy sabio, tan sabio que todos decían que en su cara se podía ver la sabiduría. Un buen día ese hombre decidió...

La supervivencia del más apto también depende de su habilidad para aprender de los errores ajenos y de la experiencia de otros

Si te sientes vigilado, no estás paranoico, estás en lo cierto, pero no le hagas a tu gente, lo que no te gusta que te hagan

Si piensa que empoderar es dejar hacer después de dar órdenes claras de lo que debía ser hecho, está en un tremendo error…

La evaluación de desempeño debe ser una herramienta de mejora, no un trámite administrativo o un deber formal.

Cuando la creatividad deja de ser un rol de un gerente o área y pasa a ser parte de la labor de todo el personal, la magia ocurre

Las competencias del personal, un capital de la empresa, pero un activo muchas veces olvidado.

Despersonalizar el error ayuda, no solo en no poner énfasis en la culpabilidad, sino en permitirnos aprender

Cuando el cuidado de las personas requiere al menos el mismo empeño que el cuidado del resto de nuestro capital

La motivación es justamente el motor de las acciones y por ello es bueno saber algo de su mecánica

¿Pensamos alguna vez en los sentimientos o estados de ánimo de nuestro personal al enfrentarnos a un problema de vulneración en seguridad?

Los malos hábitos no se corrigen con reglas sino con ejemplos…

Las empresas paranoicas existen, y son extremadamente perniciosas para su personal, aunque esto no sea claro hasta que ya es tarde

No es bueno tener una misión, visión o valores que no representen la realidad