Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Agradecer los esfuerzos extra o las actuaciones relevantes, hará que estas se multipliquen, y que el resultado final de las personas mejore

Un líder debe ser confiable y transparente, ya que, de no serlo, o no es líder, o en breve dejará de serlo…

La transformación digital es un medio para conseguir una mejora en la vida de las personas, y no un fin que las use y vulnere

Hacer de las evaluaciones de desempeño algo útil depende de la decisión sobre castigar el pasado o preparar un mejor futuro

Formar un equipo de alta eficiencia no solo requiere de los conocimientos técnicos de sus miembros, sino también del apoyo y confianza mutua

Una autoestima saludable nos hace mejores, y muy probablemente también mejore nuestro entorno.

Generar mentores en la organización tiene el doble efecto de ayudar a mejorar las competencias internas y a revalorizar a las personas

Si bien es cierto que analizar los errores es una forma rápida de aprender lo que no debe hacerse, analizar los éxitos nos permite más aún

Es hora, aunque sea obligados, de salir de la motivación en base a dinero y probar otras formas tanto o más efectivas.

Sentarse sobre la experiencia y quedarse en la zona de confort puede ser cómodo, pero nos evita crecer y muchas veces nos hace fallar

Si buscas un trabajo como gerente de proyectos, asegúrate de tener en claro las características personales que se requieren

Cambiar nuestros hábitos y comportamientos es difícil, pero muchas veces necesario. Cambiar los de la organización lo es aun más

Como la rueda de auxilio del auto nos permite seguir viaje, tener una herramienta que nos ayude en los malos momentos también lo hace

El estrés laboral es algo con lo que convivimos diariamente, pero no necesariamente debe ser así.

Ser el primero, puede ser doloroso por las trabas que encontraremos o la descalificación que podemos recibir, pero vale la pena

Ser un líder respetado no depende de la formalidad ni del acartonamiento, sino de lo que hagamos con y por nuestros liderados

Cuando olvidamos que la gente es lo importante nos transformamos en personas cada vez más superficiales y detestables…

Como personas, tener un propósito en la vida cambia diametralmente como la vivimos. A las organizaciones les pasa lo mismo

Las empresas líderes no se hacen así por arte de magia, sino por el esfuerzo de muchos de sus líderes que hacen cosas excepcionales

Muchas veces cuando revisamos la marcha de nuestra empresa, creemos que los problemas residen en la falta de expertos en la dotación, de...