Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Usar la teoría sobre las necesidades de las personas para entender cómo motivarlas, no resuelve todo, pero no hacerlo es caminar a oscuras

NOTA No podemos hacer que todos hagan lo que aman, pero podemos esforzarnos en intentar que nuestra gente ame lo que hace

Una pequeña lista de las cosas que debes hacer para ser un mal jefe…

Invertir en tu equipo es la mejor manera de trascender, y hacer mejores a otros, nuestra mejor manera de ser mejores

Los desacuerdos son buenos siempre y cuando no escalen a conflicto

Los equipos exitosos son aquellos donde cada tarea es efectuada por el miembro que puede hacerla mejor

La gestión de proyectos requiere no solo de metodologías sino de una maestría en la adaptación

La participación abierta de los miembros del equipo, es la mejor manera de lograr los resultados esperados

Liderar no es solo hacer que las cosas se hagan, sino hacer que los liderados tengan muy claros sus objetivos y cómo van a ser evaluados

Formar equipos exitosos es un trabajo de hormiga, que requiere mucho esfuerzo y un alto grado de resistencia al fracaso

Encabezar o ser parte de un equipo es una cosa, saber qué tan bueno es el equipo o tus habilidades para liderarlo, otra muy diferente

A la hora de buscar un trabajo o elegir un colaborador, piensa bien cuáles son las habilidades necesarias.

Si lideras, no solo es necesario ser bueno en lo tuyo para tener éxito en el trabajo, sino hacer buenos a los integrantes de tu equipo

Reemplazar un alto ejecutivo siempre es costoso, pero elegir al equivocado puede ser fatal para la organización

Las crisis pasan, pero lo que ellas generan mal manejadas persiste en las organizaciones. No dejemos que ocurra…

Cuando ser equilibrado deja de ser una buena práctica

Delegar o volverse loco, una disyuntiva fácil de resolver…

Antes de tratar de implementar una estrategia en tu organización, verifica que la cultura existente pueda asimilarla o fallarás en el intent

Si el temor a pasar vergüenza por equivocarte te lleva a no tratar los temas frontalmente o con convicción, entonces algo funciona mal

Si no queremos extinguirnos como líderes, comencemos a trabajar en nuestra propia adaptación