Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Liderar con humanidad: la clave para decisiones que transforman Descripción: En la intersección entre la razón y la emoción, el liderazgo auténtico emerge como la fuerza que humaniza las decisiones, potencia la transformación y genera impacto sostenible. A través de experiencias personales y ejemplos claros, esta nota invita a reflexionar sobre la importancia de escuchar el corazón en la gestión de equipos y negocios.

Explora cómo la agilidad y la transformación digital pueden fortalecer la humanización en las empresas. Una reflexión sobre liderazgo, propósito y conexiones auténticas en tiempos de IA.

El liderazgo efectivo no se trata de controlar, sino de inspirar. En esta historia exploro cómo la agilidad y la transformación digital redefinen la forma de guiar personas y organizaciones hacia un futuro más colaborativo, humano y sostenible.

Una historia real sobre cómo la falta de método destruye equipos comerciales y cómo el modelo THIA, que integra neurociencias, IA y ventas consultivas para transformar resultados sin sacrificar humanidad. Un artículo para líderes que buscan productividad, propósito y tecnología en armonía.

En tiempos de crisis, muchas empresas reducen costos en su activo más valioso: las personas. Este artículo muestra por qué invertir en el capital humano es la estrategia más inteligente y rentable para superar los desafíos del mercado y salir fortalecidos.

Entre el producto que el dueño ama y el que el cliente necesita hay un universo de posibilidades. Este artículo explora cómo equilibrar innovación, empatía y estrategia comercial para construir ofertas que no solo se vendan… sino que enamoren.

Cambiar la forma de pensar de las personas no es manipulación: es evolución. En este artículo exploramos cómo identificar, acompañar y transformar los patrones mentales que frenan la productividad y la cultura organizacional. Una guía práctica —y algo poética— para líderes que se animan a mandar el cerebro a la tintorería.

La agilidad no es un fin en sí mismo, sino un medio para alcanzar objetivos de negocio. Cuando se confunde el propósito, las organizaciones corren el riesgo de acelerar el desastre. Este artículo analiza los errores más frecuentes, plantea preguntas clave para autoevaluarse y ofrece una conclusión contundente: ser ágil es una decisión estratégica, no una moda.

El mercado laboral cambió: antes se pensaba en trabajar toda la vida en una empresa, hoy la movilidad parece la regla. Pero… ¿y si el futuro estuviera en recuperar esa permanencia? Este artículo explora cómo las empresas y los líderes pueden construir empleabilidad, fidelización y equipos sólidos invirtiendo en desarrollo, anticipación y cultura organizacional.

Este artículo explora cómo las empresas se aferran a paradigmas obsoletos que alguna vez les dieron éxito, pero que hoy actúan como frenos al crecimiento. A través de ejemplos reales de compañías como Microsoft, Netflix y Spotify, se analiza la necesidad de desaprender para volver a aprender, romper inercias y liderar desde la adaptabilidad y la comunicación honesta. El texto invita a cuestionar creencias enquistadas, identificar prácticas que ya no suman y abrazar la valentí

Las mejores soluciones no siempre vienen del experto de turno, sino de la inteligencia colectiva. Ejemplos, consejos y reflexiones para líderes que quieran transformar problemas en oportunidades.

Este artículo explora cómo enfrentar la angustia de quedarse sin trabajo desde una mirada práctica, humana y estratégica. Con nueve estrategias concretas, ejemplos reales y reflexiones inspiradoras, propone un camino para transformar la pérdida laboral en una oportunidad de reinvención.

En las empresas, aceptar la edad que tenemos y aprender a convivir con otras generaciones es clave para construir organizaciones más fuertes y humanas. Este artículo explora cómo transformar la experiencia en un puente y no en un muro.

Si nadie está al mando... ¿quién diablos lleva el timón? Cuando tus equipos están auto-organizados nunca llegas a hacerte esta pregunta. Sigue leyendo y aprende cómo.

En la mayoría de los informes internacionales sobre gestión de proyectos, un patrón se repite con frecuencia: los cronogramas desafiantes...

Una historia sobre aprendizajes reales, espejos incómodos y evolución que no se enseña en las aulas Durante años me pregunté por qué...

Hace unos años, me llamó el CEO de una empresa tecnológica de rápido crecimiento. Tenían un problema. O al menos eso creían. Según él,...

Hace unos cuantos años, en medio de una reunión de trabajo, me di cuenta de que estaba discutiendo con un colega sobre el color ideal...

Imagina un barco en medio de una tormenta. El capitán no solo grita órdenes para ser escuchado, sino que inspira confianza, señala el...