Desde 1996, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Usar una técnica no es lo mismo que dominarla, por lo que, si esperas buenos resultados de una lluvia de ideas, mas vale haber practicado

Resolver problemas siempre es difícil, pero puede ser motivante y divertido si usamos la técnica de la “lluvia de ideas” o brainstorming.

Sería fabuloso poder resolver los problemas con un par de palabras mágicas y un golpe de varita, pero lamentablemente nunca será así

No es bueno perseguir quimeras en la gestión de proyectos, así que mejor trabajemos lo mejor posible con la realidad

Determinar la prioridad de un proyecto por instinto u olfato, nunca está descartado, pero es mejor una técnica reproducible

Muchas implementaciones de metodologías ágiles fallidas, no se deben a la metodología en sí, sino a la mala elección de los actores

Mejores prácticas en la gestión del cambio. Un cambio bien hecho es aquel que, una vez implementado, dejó de ser un cambio para ser la forma

Cuando estamos avanzando con un cambio, es imprescindible tomar muy en cuenta a las personas que recibirán el impacto del mismo

Dado los tiempos que corren, las organizaciones deben ser cada vez más capaces de cambiar rápida y fácilmente, de ser flexibles y de...

Si piensas que está todo bien y no tienes ningún problema que resolver, probablemente no hayas analizado lo suficiente

Siempre es bueno pedir aclaraciones cuando nos presentan nombres de los cuales no tenemos todo el conocimiento o no sabemos cómo lo aplican

Muchas veces, para resolver los problemas, son mucho más importantes las preguntas que podamos hacer que las respuestas que intentemos dar

Usar como excusa del fracaso de un proyecto a la metodología usada para gestionarlo, habla a las claras de la ineficiencia del responsable

Siempre hay algo peor que un mal resultado de un proyecto, y es que le sumemos a esto, aparecer como los culpables del fracaso.

Hacer un buen análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) y no presentarlo bien, es un muy mal negocio.

Para ser un buen gestor de proyectos hace falta no solo el conocimiento de metodologías, sino el valor de desaprender

La gestión de proyectos requiere no solo de metodologías sino de una maestría en la adaptación

ITIL es la sigla de Information Technology Infraestructure Library, y muchas veces se piensa en ella como una carga, como una serie de...

Varios clientes me han planteado la duda sobre si abocarse o no a formalizar sus procesos o a definirlos según alguna mejor práctica...

Hace un tiempo, una empresa me llamó y me pidió un presupuesto para implementar CMMI. Mi primera pregunta ya hizo que el contratante me...