El deseable equilibrio entre talentos individuales y culturas colectivas
- Daniel Sachi
- hace 31 minutos
- 3 Min. de lectura
Si hay algo que he aprendido a lo largo de mi carrera, desde mis primeros pasos en consultorÃa hasta liderar equipos en organizaciones globales, es que el mundo de los recursos humanos (sÃ, lo llamaré asÃ, aunque a muchos nos siga sonando un poco frÃo) es como bailar un tango: requiere equilibrio, conexión y, sobre todo, saber cuándo avanzar y cuándo ceder el paso.Â
David Ulrich, uno de los grandes referentes en gestión de personas, lo dice mejor que nadie: los profesionales de RR.HH. debemos navegar paradojas constantes.
¿La más desafiante?
Gestionar el talento individual sin descuidar la cultura organizacional.
O, como me gusta pensarlo: cómo hacer que las estrellas brillen sin que sin que se opaque el equipo.Â
La guerra del talento: ¿quién ganó?Â
Hace poco, alguien me dijo una frase que me hizo reÃr y reflexionar a la vez:
"La guerra por el talento terminó… y la ganó el talento."
Y es verdad.
Hoy, más que nunca, las organizaciones compiten por atraer y retener a los mejores. Pero, ¿de qué sirve tener grandes talentos si no logran trabajar en equipo?Â
Ulrich lo resume en tres pilares clave:Â
Competencia (saber hacer)
Compromiso (querer hacer)
Contribución (sentir que vale la pena hacerlo)
Podemos reclutar al mejor ingeniero, al marketinero más creativo o al analista más detallista, pero si no logramos que encuentren significado en lo que hacen, tarde o temprano buscarán otro escenario donde sentirse valorados.
El tema aquà es que no contratamos manos, contratamos humanos.
Y los humanos necesitamos creer en lo que construimos.
El dilema del equipo versus el individuoÂ
Aquà viene la paradoja: ¿Cómo potenciar a las personas sin que la organización se convierta en un conjunto de islas talentosas pero desconectadas?Â
Imaginen una orquesta donde cada músico es un virtuoso, pero nadie sigue la partitura.
El resultado serÃa… bueno, caótico.
Lo mismo pasa en las empresas.
Podemos tener empleados brillantes, pero si la cultura no los alinea hacia un propósito común, el desempeño colectivo se resiente.Â
Por otro lado, ¿qué pasa si nos obsesionamos con los procesos y descuidamos a las personas?
Terminamos con estructuras rÃgidas donde nadie se atreve a innovar.
"Los manuales de procedimiento escritos en piedra son el cementerio donde las empresas entierran su capacidad de reinventarse."
¿Y entonces? El arte de la dualidad (talentos individuales y culturas colectivas)
La respuesta, como en casi todo en la vida, está en el equilibrio.
No se trata de elegir entre talento individual o cultura organizacional, sino de integrarlos.Â
Para el talento individual: Desarrollo continuo, feedback honesto, oportunidades de crecimiento.Â
Para la cultura colectiva: Comunicación clara, valores compartidos, espacios de colaboración.Â
En mi experiencia, he visto equipos transformarse cuando encuentran ese punto justo.
Recuerdo un proyecto donde combinamos mentorÃas personalizadas (para potenciar habilidades individuales) con dinámicas de co-creación (para fortalecer la identidad grupal).
El resultado fue un equipo no solo más competente, sino también más cohesionado, es decir, el grandioso efecto de la suma de talentos individuales y culturas colectivas.
Preguntas para reflexionarÂ
¿Tu organización celebra a los talentos individuales, pero también fomenta el trabajo en equipo?Â
¿Los empleados sienten que su trabajo contribuye a algo más grande que ellos mismos?Â
Si tuvieras que elegir entre un genio solitario o un equipo de perfiles promedio pero bien alineados, ¿con cuál te quedarÃas?Â
Conclusión: Más Allá de la ParadojaÂ
Al final, la gestión de personas no es una ciencia exacta, sino un arte en constante evolución.
No se trata de resolver la paradoja, sino de fluir con ella.Â
Como profesionales, nuestro mayor desafÃo no es elegir entre el individuo y el colectivo, sino crear organizaciones donde ambos se potencien.
Donde las personas brillen con luz propia, pero también iluminen el camino de los demás.Â
Ahora, solo te queda pensar si estás listo para lidiar con esto, y, de ser el caso, ármate de paciencia, planifica bien tus acciones y cuenta con nosotros para ayudarte.