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Usar como excusa del fracaso de un proyecto a la metodología usada para gestionarlo, habla a las claras de la ineficiencia del responsable

Siempre hay algo peor que un mal resultado de un proyecto, y es que le sumemos a esto, aparecer como los culpables del fracaso.

No hay que dormirse en los laureles y pensar que, con lo que tenemos como conocimiento nos basta en la gestión de proyectos.

Para ser un buen gestor de proyectos hace falta no solo el conocimiento de metodologías, sino el valor de desaprender

La gestión de proyectos requiere no solo de metodologías sino de una maestría en la adaptación

Dejemos de ser bomberos a tiempo completo y comencemos a planificar nuestras acciones y tareas de manera eficiente.

Si nuestro trabajo es dar soluciones, estemos seguros que lo que vamos a hacer cubre una necesidad real y no una expresión de deseos

ITIL es la sigla de Information Technology Infraestructure Library, y muchas veces se piensa en ella como una carga, como una serie de...

Muchas veces no hacemos algunas cosas por el riesgo que implican, y esto sucede en nuestra vida personal o laboral, y también en las...

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Particularmente, soy un optimista empedernido. Siempre veo el vaso medio lleno, y siempre intento buscarle el lado positivo a las cosas...

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La planificación de proyectos es un proceso arduo y costoso. Las mejores habilidades se integran para generar un plan que tenga...

Cuando uno trabaja en proyectos o en funciones que impliquen crear cosas, normalmente está expuesto a varias fuerzas, que muchas veces...

Para los que estamos acostumbrados a vivir de proyecto en proyecto, no hay muchas sorpresas, pero esta lista sigue siendo real y estos...

Un pequeño parangón que nos servirá para entender cómo nos ayudan los marcos ágiles y sus metodologías derivadas, a dar mejores resultados

Tener plan de continuidad es preparar la Resiliencia Empresaria, una consecución de sucesos para conseguir salir reforzado de la situación

Cuando las cosas salen mal, lo mejor que nos puede pasar es aprender de ello…